企业设计完基本要素，并不表明企业视觉识别工作的结束。这些基本要素设计出后，需对其进行应用。在企业视觉识别系统中，应用系统包括工作设施和各种器具如企业建筑物、环境规划、陈列、展示、交通工具、办公用品、旗帜、招牌、衣着、服饰等，以及市场营销中的产品、包装、广告、公共关系等。 VIS基本要素首先被广泛应用于企业中的各种工作设施和器具上，由于工作设施和工作器具在企业经营过程中到处可见，因而能对企业形象进行高度的塑造、渲染和传播。

如果说，MIS是CIS之“心”、之“脑”，BIS是CIS之“手”。之“身”的话，VIS则是 CIS之“脸”、之“形”。VIS是 CIS的静态识别符号，它通过塑造、渲染、传播企业及其产品的视觉形象，把不同的企业和产品特别是同类的企业和产品，以视觉识别方式为主从根本上加以辨识判定而区别开来，它是一种具体化、视觉化的传播方式，层面最广，效果最直接。企业识别系统，是以企业传播系统中的SCMR模式（资源Source、设计符号Code、传播媒介Media、接受者Rceiver）为传播方式，以视觉化的设计要素为传播客体，所建立的一套完整的独特的符码系统。这些设计要素应用于不同的产品、媒体之中，以供社会大众识别、认同。在企业的视觉识别系统中，包含两类要素：基本要素和应用要素，这已在第二章中有过阐述，而怎样设计各种基本要素，以及怎样在各种媒体或物体上应用各种基本要素，则是本章的主要任务。

在设计和导入BIS过程中，企业不仅要重视规范其内部行为，而且更应重视规范自己的市场行为，包括：创新行为、交易行为。竞争行为、服务行为、促销行为等。
 

创新行为
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科学构建行为主体为设计和实施BIS提供了框架基础。然后，企业须在此基础上进一步规范企业内部行为，这是CIS设计的关键内容。包括：员工选聘、员工考评、员工培训、员工激励、员工行为、决策行为、领导行为和内部沟通等。

 

导入BIS，规范企业行为，首先要求有一合法、科学、完善的行为主体，即企业。因而科学构建行为主体是企业导入BIS的前提。

 

决定企业的组织形式
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如果说MIS是CIS之“心”之“脑”的话，企业行为识别系统，即BIS，则是CIS之“手”、之“身”，是CIS之“行为”、之“做法”，是MIS之实践，它直接表现在对内的组织制度、员工管理、行为规范以及对外的交易行为、竞争行为、服务行为、促销行为中。
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企业理念实施是将理念渗透于企业员工的观念和行为之中的过程。从企业主动导入CIS的角度来看，企业理念实施主要包括理念传递、理念解释、理念教化、理念应用四个阶段；从企业员工的角度来看，企业理念实施的过程则主要包括理念接收、理念理解、理念接受和理念实践四个阶段。
 

企业理念是企业的灵魂和核心，是企业运行的依据。因此企业理念定位是否准确，不仅直接影响企业行为识别系统、视觉识别系统的开发与实施，而且最终影响企业营运成功与否。

 

定位模式
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CIS策划开始于MIS。MIS是BIS和VIS的基础，即是说，BIS和VIS都是在MIS的基础上设计与实施的。MIS策划主要包括企业理念的开发、企业理念的定位和企业理念的实施等内容。

 

企业理念开发
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资料的分析与报告是前期工作的重要部分：

 

资料分析

通过调研获取所需各种资料后，还需对资料进行整理与分析，否则很难在零散的资料中发现可信的结论和规律性的东西。只有采取科学的方法，对资料进行细致严谨的整理和分析，才能从中得到有价值的结论，为决策者提供参考。